今年以来，大淑村矿创新实施了“四知八盯”安全管理法，有效提高了领导干部管理水平和决策水平，促使领导跟班、带班把握重点，紧抓关键，现场风险、隐患得到全方位、全过程、全时段管控，有效杜绝了零打碎敲和各类事故的发生，创出了健康稳定的安全生产新局面。
这矿制定的“四知”就是要求矿级领导、中层干部、班组长和各岗位操作工，必须知道“人的生命高于一切”价值理念;必须知道“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输”情况和防范措施;必须知道“人、机、物、法、环”存在哪些薄弱环节;必须知道自己专业知识和操作程序。要求上一层领导负责对下一层干部、职工进行提问，提问不会的一次给予50元处罚。“八盯”就是盯重点、盯过程、盯环节、盯细节、盯特殊地点、盯特殊时段、盯新变化、盯新工艺。矿逐项制定了班组长以上管理人员盯班标准和实施办法，从中清楚的告诉大家下井盯班盯什么?怎么去盯?谁安排去盯?盯不好怎么办?给全矿安全构筑了一道极为严密的安全管控防线。今年2月份，二采区一名副区长由于盯班未抓住关键，工作落实不到位，对这名区长给予了降职处分。开拓区一名副区长盯班未及时处理隐患，经分析，停止工作进驻了“三违”学习班。今年以来，先后对15名管理人员跟班不到位进行了追究处罚，极大地警示教育了全矿干部职工，大家高度负责抓落实盯关键，隐患问题及时消除，确保全矿取得了安全无事故的优异成绩。（孟广彦）
