河北新闻网讯（通讯员赵振考）今年以来，面对严峻的市场和经营形势，大淑村矿党委突多措并举，负重奋进，进一步坚定“挺”的信心，增强“挺”的力量，唱响“逆势突围、渡危求进”主旋律。
该矿党委针对形势任务教育不同时间段确定不同主题，既注重面上的整体推进，又加强点上的重点深化。先后开展了多种形式的巡回宣讲，思想动态调研、大讨论等活动，充分发挥“思想政治工作六大员”作用，围绕“六清楚、六必访、六必谈”，矿领导及政工人员全部下基层、进区队、到班组、访家庭，给职工群众讲形势、提信心、鼓士气。还对职工情绪进行不定期摸底调查，分析产生波动的原因，制定相应的措施和办法，将解决思想问题与解决实际问题相结合，做到“一对一”“对号入座”谈心帮扶，切实为职工群众办实事、解实忧，为完成今年各项目标任务营造了良好的内部环境。厂区广播和通勤班车每天播报集团公司和矿当前形势任务、简报和会议精神。通过电视采访、简报、“好人榜”、“点赞大矿”广播、“最美大矿人”和“双微”影视强势宣传典型人物事迹，激发了正能量，营造了人人知形势、明任务、求发展的浓厚氛围。
该矿党委强化安全红线意识，从干部职工安全警示教育入手，筑牢思想堤坝。在职工中广泛开展“学文件知规定抓落实”整顿活动，出台《关于搞好习惯性“三违”的教育管理规定》，开展习惯性“三违”重点帮教月活动，编发了习惯性违章教育资料，基层单位结合实际制定管控习惯性“三违”具体方法措施。强化安全生产管理，组织观看安全事故警示教育片，宣传部每周开展班前礼仪观摩，规范职工安全行为，有效遏制了“三违”发生。该矿还充分利用广播、电视、电子屏、宣传牌板等载体，开展多种形式的安全形势任务教育，营造了浓厚的安全宣教氛围。围绕人、机、物、法、环要素，建立了一机制三考核四推进的“菜单式危险源辨识”运行体系，真正让每一名职工熟知掌控本岗位存在或应关注的风险，提高了职工预知预防预控能力。
该矿党委坚持反对“四风”不松劲，加强节日重点时段督查，坚持每周对干部作风进行检查，强化对矿党政重点工作落实督查，严格执行周一通报制度，推动了三级联动督查工作的进一步落实。严格生产过程控制，超前排查事故隐患，每周一上午开展井上、下问题剖析检查活动，对查出的问题，在下午矿安全办公会上现场“问诊”，并要求曝光问题的单位做出检讨，落实责任，限期整改。创新矿领导和机关部室与基层单位“多对一包保结对”服务形式，对包保领导制定了详细的工作标准和考核要求，包保领导每周不少于2次参加所包单位安全办公会和职工会，深入井下现场调研和督导，促进了机关部门和领导干部作风转变，进一步激发了企业活力。
