最美基层干部是怎样炼成的

来源:人民网-四川频道  2014-05-19 09:48:11  责任编辑:张昭

  壮志满怀 “蒋总”运用商海经验带村致富

  全新的拱市村(陈希 摄)

  如果说蒋乙嘉的千万身家为拱市村修路、修渠提供了强大的资金支持,那么带领全村致富,凭借的却是蒋乙嘉沉浮商海多年的经验和能力。蒋乙嘉说:“修路修渠和发展产业致富不一样,在发展产业上,我需要更多地站在公司领导的角度看问题。”

  蒋乙嘉明白,拱市村要发展致富,寻找“着力点”十分重要。

  他专程邀请农技专家实地论证,在深入研究剖析气候、土壤、水利等自然条件的基础上,大胆探索稻田养鱼、养蟹试验,以发展绿色水产养殖为主,探索海产品淡水养殖,逐渐形成高、中、低端绿色水产品养殖规模。在专家指引下,拱市村改变了传统养殖业的做法,实现稻田生态养鱼150亩。

  在拱市村的撂荒坡地上,蒋乙嘉则发展起了特色种植项目:引进国外樱桃品种,完成种苗移栽500余亩;发展经果林400余亩;引进业主种植青花椒300余亩,食用菌70亩;扩大经济作物套种面积,发展林下套种黄豆100余亩、花生230亩、生姜260亩。

  一手抓产业,一手抓推广。蒋乙嘉知道,拱市村要真正富裕起来,品牌建设尤为关键。年前,拱市村的村Logo设计出炉。该Logo将成为以后拱市村所有农产品的统一标识。“这是我们拱市村的地域标识,以后无论是稻米还是鱼虾,都会打上拱市村的牌子。我们现在是做产品,将来就是做品牌。”蒋乙嘉坦言,相比一两个农业产品,自己更看重拱市村的品牌建设。

  目前拱市村采取村企联建的模式,组建土地流转合作社,全村2400亩土地全部由蒋乙嘉的公司负责运营。而村民则作为公司员工参与公司日常工作。

  “现在我是两个身份,在村里我是领导,我要处处为村民着想。在公司,我是老总,我要以公司利益为重。我要思考如何让一贯散漫的村民真正像一名企业员工一样去认真工作。”通过几年努力,现在蒋乙嘉和村民都能很好把握两种角色的转化,公司要求早上6点到村口下货,所有人都能准时到场。

  一分耕耘一分收获。在蒋乙嘉的带领下,拱市村人的付出获得了应有的回报,从2007年村人均纯收入仅2700余元,发展成为如今远近闻名的富裕村,先后获得了县第一批“小康村”、县级“文明村”、“新农村建设点示范村”“文明生态村”等光荣称号。

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