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刘建功:煤价下降是正常波动 煤企须有抵御风险能力

  煤电一体化是产业链、价值链的升华

  新华网:这次论坛主题就是“煤炭工业的新发展”,对于煤炭行业的可持续发展很多人提出推动兼并重组,煤电一体化,您怎么看待这个问题?

  刘建功:煤电一体化是应该的,美国所有的煤矿都有半煤半电,咱们应该鼓励煤矿办电,因为两个连在一块的,一个是原料,实际上电也算是一个工业原料,这才是一个产业链、价值链的升华,应该鼓励。

  煤化工也应该鼓励,煤将来要光作为燃料,是一个极大的浪费,应该作为原料,可是现在煤化工的深度还没到真正把煤里面的价值非常高效的发挥出来的地步,但是也必须要研究,煤炭企业的转型就转到把煤作为原料,不要把煤作为燃料。煤炭企业也不能说我挖的煤我卖煤,能往下产业链上发展还是要往下发展,应该是这样。实际上煤炭挖出煤来卖煤就等于给人家提供了原料,如果发成电,则加倍,再做成另外一种产品,还要加倍。

  不要光看产业链,要看它的价值链,卖煤是在价值链的末端或者在原始端,没把它化学变化。研究煤的物理变化,把煤挖出来,大块变成小块,把矸石洗干净,就是洗煤,洗煤不就是一个物理变化吗?实实在在它化学变化的时候,可能是价值面最高端的时候,现在咱们还要展开这方面的研究,虽然有些化工产品带来的问题也挺多,污染也比较高,用水也比较多,但是这些都可以研究的,都可以解决。煤炭企业如果光出煤就卖煤,多少年是这样子,那恐怕越来发展空间越少。

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