 |
河北省品牌建设研究院院长 武志辉 河北日报记者耿辉 摄
武志辉，河北省品牌建设研究院院长。品牌研究院隶属于省工信厅，主要是为省政府做品牌发展规划提供一些数据。另一方面为企业或者区域品牌建设这块提供专业的指导服务。
对辛集皮革如何借助“互联网+”东风转型升级，武志辉认为辛集皮革区域品牌建设和互联网+的结合是重点。
以下为武志辉对话论坛文字实录：
主持人：河北省在品牌建设方面，驰名商标不是很多，依托互联网+这个平台，能不能加速推进河北省品牌建设，能不能利用互联网助推一下，把速度提上来，多出几个驰名商标，有没有可能？
武志辉：这个是很有可能的。因为互联网+现在是一个热点，但也是一个机会，也是挑战，我们每年都要搞一个河北省质量品牌千里行活动，因为产业集群里面有很多的中小企业，很多中小企业对互联网+的模式相对比较模糊，这是一个热点，也是大家非常关注的一个运作模式。但是里面也有风险，有时候得名副其实，你有特色，作为一个品牌来讲，你的质量保证，创新能力、品牌的维护都挺好，那么有没有专业人才，企业文化有没有，做得好不好，特色是什么？怎么能让别人知道，如果让别人知道了以后，你做得不够好，还不如不让别人知道。
我们这两天一直在做国家的区域品牌的试点工作，包括清河和定兴，国家已经认定为区域品牌试点示范区了。包括这些示范区的建立有一个条件，就是你的品牌拥有量，龙头企业有多少。
我觉得互联网+要发展好首先要理性，不要任性，要根据自己的实际情况，把质量做到第一，因为质量是基础的保障，迈向质量时代，建设质量强国，现在要打造精品，不要量，龙头企业很重要，有很多龙头企业还不是中国驰名商标，以后这种发展模式，包括工信部在搞的区域品牌建设的试点，现在在全国已经普及开了。
品牌创建示范区全国皮革行业只能是一个，海宁从历史上说做得也确实很久，做得也不错，辛集是作为唯一的一个品牌创建示范区，示范区创立之后，我提几点建议，因为我除了研究院的身份以外，还是河北省品牌战略促进会的副会长。我觉得首先不管是区域品牌也好，还是企业品牌也好，都集中到一个质量方面去，我们做的辛集皮革产业应该从服务角度打出自己的特色，另外做好品牌包装，因为品牌是需要包装的，结合互联网+，再一个从技术创新、人员配备、研发上培育一些自主品牌，比如说名花（音），未来我感觉名花将来有很大的发展潜力，很有市场捕捉能力，它的品牌和产品不断的在创新，这样的企业发展起来以后，它的前景是非常大的，我觉得龙头企业主要是靠企业的董事长，如果董事长对这个品牌没有什么概念，不理性，还是按原来的传统模式，哪怕给他一个互联网+都做不好，理念非常重要，但是有理念还得有理性。
在最初的时候，大家都在模糊的时候，如果你的意识比较强，进入的环节比较快，那你可能会初级做得比较好，但是将来以后这个市场会产生极大的竞争，我感觉也会死掉很多人的，很多企业在这方面肯定要付出代价的。
我觉得作为皮革城来讲，首先做一个整体的规划，互联网+包括皮革产业的发展做一个整体的规划，最终还要落到品牌上，最终体现的是一个价值，无非就是增加知名度、影响力。系统的、科学的来做这件事情。
对于产业园区的这些企业来讲，要带动它们，比如说赵主任是管委会的，他代表政府，政府的一些奖励政策能不能落实，包括名牌产品。去年河北省中小企业名牌申报了300多个，评下来是200多个，包括名县名镇的申报，很多奖励政策有时候落实不了，其实企业不是要奖励的这个钱，关键是这种意识，通过园区带动企业创立名牌的积极性。当年山东的名牌产品比河北的要多多少倍，为什么？他的产品销的非常好，而且他的产品有的比河北的产品要差，但是政策特别宽松，只要不是涉及到特别严重的环节，质量有保障的，就可以评山东的名牌产品，可以极大的推动当地的企业发展和品牌发展。
主持人：比如在你的指导下，依托辛集的皮革，能不能创出几个全国叫得响的互联网品牌，有没有信心，举措是什么？
武志辉：我觉得有信心取决于梁总怎么做，因为做品牌是一个综合性的工作，首先龙头企业要以品牌带品牌，培育一些潜力性的品牌，首先让他们有意识。有些品牌的申报，申报首先不是目的，关键是怎么培育，多搞一些培训工作，把企业召集到一起搞专业的培训，包括质量的提升还有品牌的打造，其实很多企业在这方面相对来说认识还是比较弱的。
第二点就是有规划，比如说一年两年打造多少个品牌，国家级多少个、省级多少个，我觉得得有一个目标。
再就是有没有这种信心，如果有这个信心的话，把上面两点做好的话问题不大。我觉得这次开会很有意义，如果大家一起来努力的话，在座有一些辛集的企业，也有一些其他市县的产业园区，大家可以借鉴一下。只要用心去做，通过一个产业集群，来带动产业集群里面的这些企业，怎么来注重品牌的建设和培育，从我们这个角度一个是人才的培养，我们在工信部的指导下做了几个品牌经理，人才的培养有一套完整的品牌管理体系，这些人员将来以后可以把学到的东西运用到实际的工作当中去。
