慧眼识“英雄”重“英雄”

    干部考察中干部的显绩往往显而易见，潜绩则需要有一双发现美的眼睛。显绩呈现的多是宏观的表面的，经济的繁荣表象容易给人造成迷惑，感觉不真实，真正的生活水平提升、居住环境改善则“如鱼饮水，冷暖自知”。一味的注重传统考核方式，忽视在生态、民生等难定量细化的考核目标中所做的贡献，则会磨灭工作激情，不利于社会进步，经济发展。如何发现干部的潜绩？首先，要分均衡考核绩效这块“馅饼”，不能因GDP等一两项指标太过耀眼而使原本一些看似“虚”的却非常重要的如环境、教育、卫生等指标。组织部门要做好前期准备工作，考核中做到一把尺子量到底，转变思想深刻理解考察的外延、细节，全面深层次地了解评估一个干部，把“金子”筛出来。其次，不能以简单的GDP增长多少来谈政绩而不考虑其对生态环境造成的巨大破坏，盲目的GDP数据中又有多少水分和重复建设！把干部工作放在一个长期的动态发展过程中去衡量，对于那些有战略眼光、谋求长远之计，不仅把当下发展好，未来后劲依旧十足地保持高速持续发展的干部要特别褒扬。最后，转变现有考察方式，多渠道地了解干部的情况，多倾向德能勤绩廉的考核，加大民生改善、生态环境修复等指标的考核比重。通过实地调查、全方位了解一个干部，做到知人善用，发掘其潜绩，让真正的人才有一展拳脚的平台。

    还记得几年前的那场暴雨吗，一下子把北京几十年经济快速发展的面子都给冲没了。德国的下水道都几百年了至今能用，而且也没怎么堵过。不是我们技不如人，大规模现代化建设、经济飞速发展的初衷，以至于整个的战略发展布局中有几分是真的为了老百姓生活的更美好、舒适而考虑的？没有看到的就认为“没什么，没问题”。于是，很多时候我们看到的往往只是宽阔的马路，一座座拔地而起的高楼大厦。诸如医疗、社保、生态环境、民生改善等不容易显化作出成绩而不为人所熟知。这样以来，很多形象工程就大行其道；“看不见的工程”就真的无人问津了。但愿我们能时时提醒自己：我们看到的比理解到的多；看不到的总会比看到的多。

    发展必须要靠“显绩”，但也离不开那些“潜绩”。鲜花再美也离不开绿叶的衬托。我们需要真刀实枪的工作干劲，通过项目建设、吸引外资等等带动地区经济发展，提升我们的生活水平，丰富物质文化生活。在以“政绩”来论英雄时，须综合评估摆在台面上的成绩，同时更要善于发现那些潜在水中的“优绩”。今天的成就也许回过头来看是个“美丽的错误”，而那些不被重视的潜绩也许会是明天的主角，未来的效益不可估量。不让辛苦干了“潜绩”的人被埋没、吃哑巴亏，给予应有的回报和奖励，既是用人的导向，也是激发工作活力，完善干部队伍建设的有力措施。(临漳县委组织部考核科逯少魁)