河北深化加强基层建设年活动
简报
第221期
2013年10月10日
承德市双滦区
“排兵布阵”下活建设年活动“一盘棋”
深化加强基层建设年活动中,双滦区抓住“人”这个关键点,整合各方面优势资源,形成了“全区上下一条心、下活基层建设一盘棋”的浓厚氛围,实现了“基层受益、群众满意”的良好效果。截止目前,458个帮扶项目全部开工,计划总投资3568.14万元;357个项目已完工,完成投资2535.35万元。帮扶村“四清四化”任务全面完成;前三季度驻村帮扶民意测评中,17个驻村工作组满意率均在98%以上。
“绑”住责任——活动办统筹用力,领导率先示范
区活动办抓住“细化责任、硬化考核、强化监督”三大着力点,扭住了帮扶工作的“牛鼻子”。一是织密责任网。17个帮扶村分别安排1名处级领导包建、 2个机关单位帮建,联系点领导既当“裁判员”又当“运动员”,全部下沉到一线,带领相关责任部门现场办公,破解难题,落实资金。同时建立乡镇、村、派出单位、“十件实事”责任单位、工作组“五位一体”的帮扶联建责任体系,分解落实帮扶任务。对因工作不到位、工作失误等造成不良影响或被通报批评2次及以上的,记入干部个人档案,严厉追究责任。二是拉紧考核链。明确“工作队员的年度考核,就是帮扶任务完成情况的考核”,帮扶任务完成情况作为单位和个人评先评优、干部提拔使用的重要依据。建立日常考核与年终考核相结合的考核机制,将帮扶项目进度列入日常督考内容,形成了督考办对照单子定期督、包保领导实地调研重点督、活动办调度指导随机督的多角度督导方式,确保了项目建设按序时进度稳步推进。三是晒出执行力。建立“周碰头、旬通报、月调度、季测评、半年总结”工作机制,确保活动有节奏、有力度。在网站、电视台开辟相关栏目,同时采取“1本画册、1次展览、1次实地观摩、每村1部前后对比专题片、2—3次集中联查”方式,将帮扶过程和帮扶效果晒在阳光下,接受群众监督和评议,确保人有压力、事有方向。
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