河北深化加强基层建设年活动
简报
第212期
2013年9月10日
内化于心外化于行固化于制
——威县又好又快完成帮扶项目建设任务
在深化加强基层建设年活动中,威县以帮扶项目为重点,立足民生福祉,科学谋划了1498项帮扶项目,带动强基层、筑基础、固根本的各项工作,截至目前,总投资8876万元的1006项“规定帮扶项目”和总投资5840万元的492项“自选帮扶项目”已全部建成,并健全完善帮扶机制,为群众留下一支“永不走”的工作队。
规定项目“内化于心”,奠定农村发展基础。威县坚持把项目帮扶工作,作为检验党员干部执行力的“试金石”。一是细化标准,提升质量。出台了《项目帮扶工作指导意见》和16个具体实施方案,借鉴ISO9000质量认证标准,制定《项目建设流程与标准》、《“千分制”考核管理暂行办法》,实施了县级领导、乡村书记、驻村工作组、责任部门、帮扶单位、县活动办“六位一体”分包责任制,并建立乡镇监督、中介监理、群众参与、施工自检的“四级质保”体系,构建帮扶力量组团化、责任刚性化、举措具体化、监管常态化的帮扶体制,确保每个项目建成“优质工程”。二是多方筹资,加大力度。坚持上级争取一部分、财政配套一部分、派出单位拿出一部分、村民筹措一部分、社会捐助一部分、个人和企业引进一部分的“六个一”方法,争取上级资金4245万元、村民集资861.5万元、部门及社会捐赠924.1万元、个人及企业引资1994.9万元,发动群众筹工筹劳2.67万人次,特别是县财政在经费十分紧张的情况下,为每个帮扶村划拨了4万元项目启动经费,并按上级要求拨付850.5万元配套资金,保证项目建设经费所需。全市村级卫生室建设现场会在威县召开。三是强化调度,确保实效。利用4月上旬-7月上旬主汛期前有利时机,组织开展“百日会战”和“攻坚月”,县活动领导小组先后召开14次调度会、4次项目观摩拉练,县活动办深入各帮扶村督导检查35次,下达督办书21份,并建立台账式动态管理、项目建设联络员、约谈后进等制度,保证项目快速推进。
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