机制保障篇
制度规范到位。建立县级领导干部联系点制度，县级干部每人联系一个村，加强指导协调，实现无缝对接，推动工作上水平。建立县活动办与驻村工作组“周碰头”会制度，交流各项工作进展，当场“会诊”，当场“开方”。实行驻村工作组任务目标百分考核制度，定期组织考评，保证工作有序开展。 督导检查到位。明确了驻村工作“三大纪律八项注意”，围绕驻村纪律、十件实事、自选动作等八个方面，制作《南和县深化加强基层建设年驻村工作督查卡》，先后25次对帮扶村工作进展和驻村纪律进行督查，推动项目建设扎实开展。 责任明确到位。县委书记亲自挂帅，包村县领导为帮扶村项目建设第一责任人，各项目牵头单位“一把手”为项目落实直接责任人，工作组为项目具体实施和操作主体，县活动办为综合协调和服务主体。所有责任主体全部做到“三亲自五明确一保证”，即对帮扶工作亲自组织、亲自上手、亲自督查，明确任务目标、工作标准、时限节点、支持政策、跟进措施，保证项目帮扶工作按时高质量完成。 宣传发动到位。发出“三封信”，分别送至派出单位“一把手”、驻村工作组和帮扶村群众，明确各方责任和任务。各工作组利用多种形式，宣传项目建设意义，动员群众参与驻村帮扶工作。
(南和县基层建设年活动办公室供稿)
