廖礼基，邢台家乐园集团商贸有限责任公司董事长。他不是托庇祖荫，只是众多艰难创业中的一个，但14年来，他坚持“诚信 务实 关爱 创新”的企业精神，带领着他的团队开创了一个集商贸、房地产、商业运营为一体的跨行业集团；他开办的不是福利院，而是一家民营企业，但14年来，他没有只将挣钱放在首位，而是坚持着“要做好企业，先要学会做人”的道理。
廖礼基，靠300元起家创业，坚持诚信经营，坚持诚信共赢，坚持把顾客的满意作为不变的追求，坚持把质量、价格和服务作为生存命脉。也正因此，家乐园在牛城百姓心中拥有良好的企业形象和口碑。
家乐园是从做超市起家的。超市是与百姓联系最密切、最体现民生的场所。为了保证给消费者带来最大的实惠，廖礼基要求超市的生鲜采购要把“农超对接”作为首要工作，要保证把最新鲜、最低价的蔬菜、蛋奶直接供应给消费者。在百货业态，家乐园以自营百货为尖刀力量，定位平价，采取“统采”模式，加大与供商的谈判力度，以订货量来定价格，将进货价格压到最低，追求价格诚信，实行合理加价，给消费者最大的实惠。另外，他还要求所有门店建立了严格的质量及价格监测体系，采购进场的每一样商品都需进行严格的审查，做好售前、售前、售中和售后的货品检查与保障，不定时对商品进行质检及抽查，切实杜绝不合格产品出现。他对员工说，诚信是企业发展的关键力量，所以严禁价格欺诈等不正当行为在企业内出现。
2005年11月份，家乐园旗下购物广场店在举办庆典中，由于工作人员的疏忽，将一款价值128元的上衣标成159元，等发现时已经售出多件，公司立刻意识到这一失误已经给顾客造成了经济损失。为此，购物广场领导迅速决定，在《牛城晚报》上刊登了紧急启示，退还顾客多交的钱。
2008年家乐园的平价百货业态在经营模式上再次做出重大调整，同时打出了“您尽可到我处看价，到他处购物”的口号。
