长城网沧州7月13日电(董传辉)为强化驻村干部管理，推进帮扶项目落实，盐山县结合本地实际，积极开拓工作思路，坚持“三考三评三比”，扎实开展驻村干部半年考核工作，收到较好成效。
“三考”增动力。一是民情问答考“作风”。采取组织群众座谈、深入农户走访、调查问卷测评等方式，全面了解驻村干部在帮扶村的真实工作状态、吃住在村情况以及联系帮扶群众等情况，对驻村干部的工作作风进行全面考核。二是综合定性考“纪律”。对民情日记、工作日志、考勤记录表、请假条、工作制度等资料进行实地查看，并结合活动办日常掌握的考勤月汇总、日常工作周总结、帮扶项目周进展以及日常督导检查记录等情况，将驻村干部执行工作纪律情况综合定性，划分为“优秀、良好、一般、较差”四个档次。三是五色预警考“实绩”。坚持实行“周报告、周调度、周通报”制度，对各村承担“十件实事”实行动态跟踪考核。各责任部门结合日常掌握情况，深入项目工地实地核实，并将项目进展情况定为五个等次、综合排位，并实行项目进展预警机制，对进展缓慢的挂账督办，跟踪督导，推动落实。
“三评”求实效。一是工作组自我述评。由驻村工作组组长对照年初承诺事项，就上半年帮扶工作进行述职述廉，汇报驻村以来驻村工作纪律执行情况以及各项帮扶任务落实情况，并对下半年工作进行谋划，进一步明确推进举措。二是党员群众民主测评。组织召开民主测评大会，由村“两委”干部及党员群众代表对驻村干部进行民主测评，量化打分，现场统计，当场公布，并将测评结果作为年终考核的重要依据。三是考核组综合点评。联合考核组根据实际掌握情况，对驻村帮扶工作进行现场点评，肯定成绩、指出问题，提出改进意见，指明努力方向，更好的推动各项帮扶任务落实。同时，县活动办坚持定性与定量相结合，综合座谈、走访、民意调查、民主测评、实地查看等情况，对驻村干部上半年工作进行客观评价、评定档次。
“三比”促提高。一是比项目进展。结合驻村工作半年考核情况，坚持对“十件实事”进展情况进行多角度、多层次评比，把46个帮扶村整体进展进行横向排队，对各责任部门承担项目进行纵向评比，通过选典型、树标杆、找不足、提动力，营造了比学赶帮超的浓厚氛围。二是比村容村貌。结合当前开展的“四清四化”农村环境卫生综合整治活动，通过对各帮扶村的垃圾清理、环境整治、制度建设等情况实地考察、量化评分，综合评定各帮扶村环境改善情况，激励各帮扶村切实改善群众居住环境，打造幸福乡村。此次，共评选出杨集乡王打狼、千童镇西荣、盐山镇吴庄等15个“四化”幸福乡村。三比村庄发展。坚持立足帮扶村实际，着眼村庄长远发展，对驻村工作组抓基层、打基础的工作实行特色考核。对驻村工作组在加强农村干部队伍建设、农业基础设施建设、创新农村社会管理等10个方面的工作实绩进行额外加分，努力为帮扶村留下一支不走的工作队。
