比如，陈曾于2007年捐赠家乡两大公益项目，一为占地30多亩的老年人活动中心，一为占地20余亩的大型农贸市场。据陈宣称，两大项目耗资达2600万。这也成为其冲击当年慈善榜“首善”的重要依据之一。

　　然而，记者实地调查结论是，此二处产权，至今皆属陈光标之弟黄埔公司副总经理陈景标所有。据当地知情人反映：“这两个地方，目前都有租金回报，名为‘捐赠’，实为投资。”

　　另一捐赠项目，数目更大。2009年，陈捐建南京黄埔防灾减灾培训中心，投资数额达1.3亿。记者调查结论，又是如出一辙，“中心刚建好，陈光标就将公司搬了进来，现在又在筹划产权转让，怎么看都不像一次正式捐赠，称之为投资房地产更为贴切。”

　　其他还有，比如，陈声称捐给某某基金会多少人民帀，记者调查，中国并无这个基金会。或者，陈说捐出数千万，记者调查，实际仅捐几百万元……

　　文章发表以后，舆论一片哗然。陈光标见状，立即出面辟谣，并拿出一张张证据，证明自己确实捐了，并非记者说的“假捐”。

　　陈的辟谣视频，老詹仔细看过。说句实话，陈所列证据，皆能拿出实物，应该说确有其事。但是，“中国经营报”记者所列数例“假捐”，包括他捐给家乡和南京的一个“市场”和两个“中心”等等，到底是真是假，陈并未回应。

　　一个是报社记者，一个为中国首善，到底该信谁的?这且按下不表，老詹心存疑虑的是，陈光标这位中国首善，其经营和捐赠，到底还能支撑多久?

　　陈是靠什么起家的呢?1997年，陈在南京注册金威利电子医疗器械公司，掘到第一桶金。2000年又组建江苏黄埔投资集团，主要业务是收购银行不良资产，整合盘活后出让。不久，南京为迎接世界华商大会，江苏展览馆需拆除，陈光标接手此工程，发现这是一座“富矿”，自此全面转向拆迁，并于2003年设立南京黄埔再生资源利用有限公司，专司此职，作为公司主要收入来源。

　　自打涉足拆迁，因其风格独特的高调慈善，因其各种媒体的频频曝光，这位“中国首善”在历次拆迁中力压群芳，占尽风头。短短数年，黄埔公司接过的“大单”即有国庆60周年长安街拓宽改造拆除工程、商务部老办公大楼拆迁、奥运会结束建筑物辅助拆除工程、央视过火楼金属幕墙拆卸等，全是京城乃至中国数得着的大型官方拆迁工程。

　　如此大开型工程，给陈光标自然带来巨大效益，然而同样不言而喻的是，陈的一次又一次大手笔而且是真金白银的现场捐赠，也将其所得利润，掏得十去八九。陈的经营状况究竟如何，外人自然难以知晓，“中国经营报”记者查询工商资料后披露，2003年，黄埔公司销售收入783万元，利润309万元。但从第二年开始至2009年的6年间，公司一直陷入亏损状态。2009年亏损达1696万元。而工商资料同时显示，该公司的销售额从未过亿，其中2007年销售额为920万元、2008年销售额为4229万元、2009年销售额仅为3296万元。

　　一个令人不安的危险的信号是，2009年，该公司总资产为1.05亿元，但负债为9969万元，按此推算，公司负债率近95%。

　　看完以上数字，人们不由疑惑，既然公司销售从未过亿，其一次又一次数千万甚至上亿元的捐赠，又是从何而来呢?

　　这，大概也是“中国经营报”觉得奇怪所以派出记者深入调查要想弄清楚的疑问吧。

　　或许也正因此，有人分析，陈为什么越来越喜欢手持人民帀直接“发钱”呢?因为，如此捐赠，一来总量不大，派发上千人之众，花费不过十多万元。二来直接发钱，总量无法计算，到底捐出多少，旁人不得而知。