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近日,秦港股份多项管理创新成果荣获“第十九届全国交通企业管理现代化创新成果奖”。
一等奖物资中心《基于“一体化”模式下的“六位一体”港口物资管理格局的构建与实施》
基于“一体化”模式下的“六位一体”港口物资管理格局就是将物资从采购、仓储到配送、废旧物资处置的全寿命周期进行集中统一管理,可以有效降低采购成本和库存资金占用,形成优质供应商集合地,畅通资源信息数据,提高废旧物资处置效益,实现物资管理由“散点式”向“集约式”的根本转变。
三等奖物资中心《以数字化转型驱动港口智慧物资采购体系建设》
物资中心积极融合“互联网+物资专业管理”理念,建成全流程电子采购平台,实现了网上询比价、商务洽谈、招标等全流程业务功能,打破了时间、空间对物资采购业务的限制和约束,促进了大宗通用物资实现“互联网+采购”。
三等奖七公司《供应链管理体系在港口企业备件库存管理中的构建与实施》
应用供应链管理体系,通过信息化技术手段为港口企业库存管理中的科学分类和精准预测提供有力支持,健全了备件管理体系,提高了备件管理效率和水平,有效减少库存成本,从而实现经济效益、社会效益的同步提升。
三等奖杂货公司《以人才队伍建设引领企业高质量发展的实践与探索》
杂货公司探索与实践人才队伍管理平台建设,创立“三个平台”全新思路,搭建客户关系管理平台、内部运营管理平台、技术创新管理平台,将强化内部管理与完善运行机制相结合、将增产增收与严控成本相结合,实现了人才队伍建设水平和经营管理水平双提高。(刘赫)
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