参与讨论的嘉宾表示，“互联网+”未来的方向，是向产业链上下游延伸，整合优化整个产业链条。
宋雷提出，山东青岛一家高档西装定制企业红领集团，在定制科研道路上探索出的服装生产“互联网+”模式，可以启发河北企业打开思路。
该企业用10年时间研发出一套由不同体型的身材尺寸数据集合而成的大数据处理系统，建立起直接面向顾客的个性化西服定制平台。顾客只需输入身体19个部位的24项数据，企业即可通过3D打印等智能化生产方式，在7个工作日内交付符合用户需求的成品。以大数据做背景，以互联网为工作平台，全程数据驱动，从网络云端获取信息、数据、指令，并与用户实时对话，用工业化的效率做个性化定制，颠覆了传统服装企业的商业规则和经营模式。
在河北省羊绒产业集群、电商示范基地清河，产业链上的“互联网+”实践已经开始。据孙连岭介绍，“清河的羊绒制品生产和销售企业已经开始尝试让消费者在线参与产品设计、定制，把‘互联网+’引入羊绒产业链上游。”但他同时也指出，市场中多数企业对“互联网+”的认识依然停留在拓展销售渠道的单一功能上，对其基础设施功能还没看清。
“像红领集团、清河羊绒网络定制企业这样，通过信息化手段全方位整合产业链，打碎、重组一切具有效率提升空间的环节，实现企业与市场以及用户之间无缝对接，快速反应，最终实现企业效益的最大化，是河北传统产业‘互联网+’的方向。”宋雷说。
“互联网+”的落地：内外兼修打造新的产业环境
桑郁，清华大学特聘教授社会学博士
河北哪些产业落实“互联网+”行动计划更为紧迫？回答是：各个行业都应鼓励领军者先行先试，但河北整体的“互联网+”氛围要浓厚起来，还需要产业自身“强身健体”。
当下，河北的工业和农业第一要务是补课：工业补工业化、信息化两化融合之课，农业补产业化之课，之后才可能具备对接“互联网+”的能力。
