“棉小兜”的卡通形象，是永亮在河北大学艺术系近百名师生的几轮投稿中反复评比筛选，用了近一年的时间才最终修改完成的。产品研发和品牌包装同步进行。婴童产品对材质和工艺都提出更高的要求，为此，段惠三赴日本参观学习，最终选用了多层万针的特殊织法，并通过瑞士检测机构的质量认证。
“棉小兜”的设计研发过程贯穿着同消费者的实时互动。段惠说，这是互联网带来的全新体验。去年年底，“棉小兜”注册了微信公众号，推出在线活动“萌宝大赛”，参与者通过网络投票选出最萌宝宝。奖品为“棉小兜”系列产品，获奖宝宝的父母通过微信、QQ等方式同研发设计人员随时互动。“反馈来的结果好几次让我们大吃一惊。”段惠指着一款婴儿浴巾说，这款产品就曾经是专业人员特别看好的，结果消费者不喜欢，目前材质和织法都已做了彻底修改。
通过几次大的线上线下活动，“棉小兜”已经聚集上千名活跃粉丝，由专门的人员负责维护它的微博和微信。不久前，微信内容打开率降低，他们从河北大学艺术系征集以“棉小兜”为主角的趣味漫画，内容涵盖孕婴知识、节日、节气、热点时事、幽默故事等，一时间“棉小兜”成了转发率颇高的人气生活小明星。
目前，“棉小兜”系列基本成熟，近期将推向市场。“整个研发投入到现在已经超过百万元。”段惠告诉记者，这个数字看似不小，但如果同传统操作方式相比，先生产几万件产品，通过商超、批发市场等渠道投入市场，再根据反馈调整，再次铺货……要做到目前这样的程度，“没有几千万下不来。”
“妈妈”永亮的触网史
“棉小兜”的“妈妈”永亮毛巾，是高阳一家有着20多年历史的土生土长的毛巾生产企业。据称，目前如果在高阳县毛巾产业说电商，“言必称永亮”。
独挑永亮毛巾电商大梁的段惠身材高挑、谈吐时尚，说起互联网如数家珍。没人看得出，60后的她在2011年之前甚至还不会上网，她笑言，其实被互联网改造最彻底的是她本人。
“永亮2011年才成立电子商务部，在高阳企业里不算早。”段惠说，之前她一直负责会计工作，被抽调出来筹备这个新部门，“都不知道要干啥。”很长一段时间，他们既不懂运作线上活动，也不知道网络渠道和原有经销商渠道怎么平衡，产品因为缺乏标识度屡次被电商平台驳回……“大刀阔斧”成立的7人团队走得就剩俩人。
“表面看那么多问题，其实最大的掣肘就是人才。”段惠说，转机发生在2012年，他们因一位河北大学老师的介绍入驻科技园，正式组建永亮文化创意有限公司，将企业的研发、设计和电商业务搬到了保定。“走出高阳让我们有机会找到更专业的人才。”
