开局即冲刺｜中国二十二冶集团石家庄公司扎实开展复工复产工作

为进一步夯实基础管理工作，积极响应集团公司“强基提质，效益再提升”这一主线及落实公司全面复工复产专题会的要求，中国二十二冶集团石家庄公司助理级以上领导分别到联络点项目开展调研指导工作，召开现场调研座谈会，听取专题工作汇报，对各项目下一步工作提出要求。

正定法院项目

公司总经理、党总支书记李宝山深入正定法院项目部调研指导工作，李宝山要求，一是严格落实集团公司复工复产工作要求，积极组织项目进场人员开展安全教育培训；二是做到现场设备电源、电路检查，现场危险源辨识工作全覆盖；三是落实工人进场实名制管理、严格按照防疫方案对现场每日进行消杀工作；四是提高人员责任感，增强项目凝聚力，开阔思想敢想敢做；五是确保安全生产和科学防疫等工作平稳有序推进。

北国项目

公司党总支副书记、副总经理、代理工会主席曲建忠深入北国项目检查指导工作，曲建忠要求，一是拿出开工即冲刺的态度，瞄准一季度开门红，平稳推进复工复产各项工作；二是要严格落实“五个聚集，两个紧盯”的专项精神，与分供商之间建立良好的合作关系；三是做好项目进场人员的安全教育培训工作，落实工人进场实名制管理、严格按照防疫方案对现场每日进行消杀工作；四是提高人员责任感，增强项目凝聚力，开阔思想敢想敢做，确保安全生产和科学防疫等工作平稳有序推进。

华电、管廊项目

公司总工程师田学昭、副总经济师彭国军深入华电及管廊项目调研指导工作，调研要求，一是项目部要认真贯彻落实集团及公司复工复产工作要求；二是以成本为主线，细化人员职责，落实目标分解工作；三是落实疫情防控检查行动，成立疫情防控小组，设立专人管控。

正定双创项目

公司总经理助理李景来深入正定双创项目调研　指导工作，李景来要求，一是认真贯彻落实集团及公司关于复工复产工作要求；二是认真梳理在手工作，提前谋篇布局；三是加强项目管理，做到人人肩上有责任、有指标，各尽其责共同做好项目经营。

邯黄铁路项目

公司总经理助理孟磊深入邯黄铁路项目调研指导工作，孟磊要求，一是积极做好项目部疫情防控工作，并设置专人负责；二是组织项目全员进行安全生产培训；三是安排复工前安全检查，制定复工方案，确保安全观念落实扎根；四是扎实开展好集团公司部署的“五个一”活动；五是强化分包管控“三个到位”，坚决做到思想上不松懈、管理上不缺位，确保安全生产和科学防疫等工作平稳有序推进。

东华铁路项目

公司总经理助理李彪深入东华项目调研指导工作，李彪要求，一是严抓安全生产，狠抓项目落实，加强作风建设，实现再跨越再翻番；二是要层层分解经营指标任务，落实到人；三是要以现场保市场，提出高标准、高要求，打造鹿泉区标杆项目，树立二十二冶形象；四是严格落实疫情防控，对返工人员做好登记。

春色渐浓，一片生机，石家庄公司各项目部奏响奋进“集结号”，坚持稳中求进，做好疫情防控，精准有序推动复工复产，以“开局即冲刺”的状态，誓保一季度“开门红”。