【奋斗者说⑩】专访河北华通线缆集团股份有限公司总经理 张书军

史亚楠：华通服务了很多世界五百强。什么才是华通的立企之本？

张书军：立企之本我觉得一个是质量，一个是创新。质量就是证明你的质量可靠能被人家选入。创新就是你能解决客户给你提出一些新的需求，这样你才能够跟客户长久的走在一起，不至于落伍，和人家一起发展就是质量和创新。

史亚楠：在参观的时候我看到华通是三次搬迁、四次创业，为什么会有四次创业概念？

张书军：企业的发展永远在路上，其实每一天都在创业。什么时候思想丢了，觉得是在守业，是必定要走下坡路的。所以说华通三次创业、四次创业，其实就是三次搬迁、四次创业，每一次搬家每一次成长都是在创业。

史亚楠：立企之本，一个是质量，一个是创新。华通的创新都体现在哪些方面？

张书军：创新其实是一个系统工程。第一，创新最根源的就是要产品创新，就是你的产品要适应市场的需求、要适应客户的变换、要给客户解决问题。其余创新是围绕你质量创新来开始的，当然质量创新是企业的一个部门，别的部门怎么配合它。另外一个是管理创新，怎么降低成本提升效率，有一个好的产品，有一个能节约成本的产品，企业就能无往不胜一直发展下去。

史亚楠：如果用一句话来简述的话，华通的核心竞争力是什么？

张书军：其实任何一个企业的核心竞争力都是一套管理体系，形成一套打法别人不容易学会。核心竞争力有一个单个产品，那别人很快就学会了。这套体系从决策一直到创新，一直到把这个决策贯彻下去，这套体系如果说你的效率能超过别人，就能发展。如果你的效率低于行业水平，可能就是停滞不前甚至落后。如果太没有效率了，就倒闭了。

史亚楠：在对话的最后送给所有在制造业这条奋斗路上奔跑的奋斗者一句话，此刻您最想说什么？

张书军：无论发生什么困难要坚持住方法总是有的，只有坚持才能找到机会 。