记者从冀中能源邯矿集团聚隆公司日前召开的转型改革发展专题会上获悉,矿井转型改革发展稳步推进,各项工作取得了实质性进展。
邯矿集团下半年工作会和减亏扭亏誓师大会召开后,该公司适应形势发展需要,主动对接邯矿集团转型改革13个专班,及时成立了安全环保生产经营、转型改革发展、转型维稳等三个工作领导小组,明确任务目标、全面落实责任,列出了时间表、画出了路线图,采取一周一调度一跟进措施,以严实作风抓落实,推动转型改革发展。
围绕坚决打赢“减亏扭亏”攻坚战和去产能工作要求,该公司在确保安全环保不出任何问题的前提下,就2017年-2019年产量任务、生产地区、责任区队、人员安排等进行了合理规划和编制。狠抓准备保衔接,优先使用机械化装、运煤,2107中间巷掘进上侧装机,降低职工劳动强度,提高掘进效率。千方百计提高资源回收率,在合理优化摆布生产地区、全面推广沿空留巷先进实用技术的同时,对采煤推排进度和采高同时考核,杜绝丢顶煤现象。狠抓降本增效工作,坚持全面预算管理,刚性执行预算、报批、审核程序,杜绝计划外支出;坚持材料配件5日一检一考制度,加强外委修理的监督监管,努力将成本控制在考核指标之内。
该公司坚持走轻资产经营之路,加大外埠煤矿托管力度,明确主管领导和责任部门,实行跑办项目与工资挂钩考核,完不成任务只开生活费。转型改革小组成员抓住集团公司成立外埠托管煤矿集团军的机遇,捕捉信息,北上内蒙,南下贵州,西到陕西,几个月来,采集了20余处矿井信息,对比分析,现正在与两个优势煤矿进行托管协商。邯矿宣