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7月29日，秦皇岛港股份有限公司矿石港务分公司昼夜卸船59229吨，刷新了近期昼夜卸船52022吨的生产纪录，同时创下34586吨的单班纪录。矿石公司坚持生产、设备、安全、环保“四位一体”，保证了生产良好势头。
为落实河北港口集团“稳煤增矿”部署，矿石公司以生产经营效益为中心，外抓市场、内抓现场，确保矿石上水量有突破、有提升。他们开展广泛细致的市场调研，深入腹地走访，建立客户档案，准确掌握相关客户矿石供给服务需求，有针对性地开展货源承揽工作，成功开发燕钢客户。积极推进“钟摆物流”贸易新模式，开辟了“秦皇岛——澳大利亚”矿石准班轮新航线。积极与昌黎县政府对接，就昌黎“铁矿石物流园区”选址工作进行实地考察，落实矿石运输业务“三步走”战略规划。内部管理上，对标曹妃甸实业公司，围绕生产运行、商务管理等工作，做好系统建立、整章建制，确保生产顺畅运行。规范现场管理，强化调度指挥，针对重点船舶、货种，通过推演优化作业流程，促进生产效率和服务质量双提升。
设备管理上，在两台桥式抓斗卸船机重载试车阶段，公司组织技术人员和司机参与设备检查和各种故障处理，安排专人昼夜轮流值班，保证了设备的平稳运行。卸船机投入使用后，建立健全设备设施管理相关制度，完善设备点检、定检、润滑标准，强化设备检查与保养，深化“以检控修，以养代修，主动维护”理念。坚持以养控修、多养少修，推行主管工程师负责制，设备设施责任到人，建立检查维护记录，实现定期检查、检测工作制度化，逐步建立完善公司设备设施电子技术档案系统，全面提高设备管理水平。
紧密围绕现场作业、相关方管理、设备维修等工作，加大作业现场安全监督力度。建立隐患排查长效机制，安全检查不打招呼、直奔基层、直插现场，通过复查确保整改措施落实到位。树立“培训不到位就是最大事故隐患”的理念，开展安全教育培训。结合公司实际，制定安全生产网格化管理方案，绘制安全生产网格管理责任图，确保各级安全生产责任落实到位。积极开展大型设备防风、火灾及有限空间作业事故等应急演练活动，依据演练评估结果完善应急处置方案与应急处置措施。
矿石公司认真贯彻“零容忍”和“零失误”的环境管理理念，坚持“不环保不作业”。定期全面检修堆料机、转接塔、码头、装车楼、冲车系统的供水管路和设备，保证环保设施正常使用。卸船作业严格控制高塔吊抓斗落差，减少一次扬尘。加强与货主、车队、流机公司等单位沟通协调，严格控制汽运疏港装载量和车速，及时启动冲车喷淋系统，避免二次起尘。动态管理堆场洒水系统，根据天气变化和场地起尘情况，适时调整洒水频次和洒水量，消除起尘隐患。（单学文）
