全年实现收入4788万元，收入规模、收入增幅、完成比例均列全市第1位；综合营销体系建设成效显著，为全省营销转型积累了宝贵经验；全年保持“零”案件，风险防控达到全省领先水平……
这是邮储银行衡水安平县支行2015年交出的一份成绩单。靓丽的成绩单背后，凝结着支行46名员工的奋斗与汗水，也凝结着安平县支行党支部为加强党建工作付出的努力与心血。能够多次获得众多荣誉，邮储银行安平支行有着怎样的“过人之处”？近日，河北新闻网记者对该行进行了探访。
高世举： 党建绝非“虚功”
安平县支行长高世举认为，党建绝非“虚功”。从巩固党的执政地位的战略高度上讲，从推进我行转型发展角度上讲，支部书记必须牢固树立从严治党就是最大责任的观念、抓好党建就是最大业绩的理念，坚决纠正“业务做起来重要，干好了有显绩；党务说起来重要，干得再好也是潜绩”的错误言行，强化抓好党建工作是本职、抓不好党建工作是渎职、不抓党建工作是失职的责任意识，自觉担负起从严治党的主体责任，扎扎实实地把党建工作抓实、抓细、抓到位。”
作为支行的当家人，高世举心里清楚，班子的执行力和带动力对于凝聚队伍人心具有决定性作用。为了发挥好支委班子作用，党支部结合实际，制订了支部规范工作示范点建设计划和支部党建工作责任制，明确班子成员分工和领导责任。为了抓好党员学习教育，他坚持先学一步，深学一层，通过支部会议、学习培训、专题党课的形式进行解读，帮助大家结合实际学，突出重点学。为了实现业务突破发展，他每天最早到单位，最后下班，有时自己直接做起大堂经理，帮助员工宣传业务、服务客户、推介产品。
“三抓手、两完善”，以党建促行建
“空谈误国，实干兴邦！”我党支部通过“三抓手、两完善”，以党建促行建。正确的引领是党建工作的重要保障，必须形成领导有力、职责明确、保障有力的工作机制，确保基层党建工作有人管、有人想、有人抓。加强领导抓带动力。
聚精会神抓党建，抓好党建促发展。通过召开党支委会和全体党员大会，明确了以企业文化建设为突破口，加速风控、服务、经营、管理四个方面转型，坚定不移地落实上级行“转观念、调结构、促转型”的战略部署，推动支行各项工作迈上新台阶。
通过近1年开展支部规范工作以来，意识到党建绝非“虚功”，党建工作的作用得到了体现，支行党员干部心态稳定、各项业务得到突破式发展、员工人心凝聚、企业氛围和谐，企业改革和发展有了保障，员工收益明显上升，风正、人和、事业兴新局面已初步形成。
创建“四强四优”工作目标
谈到工作经验，高世举总结了几点，他说道：“我支部从支部建设和支行发展实际出发，明确提出创建“四强四优”党组织的工作目标。即：在实践中建立一个政治引领力强，推动发展力强，改革创新力强，凝聚保障力强的党组织，创建一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的党员团队，切实发挥党组织战斗堡垒作用，体现党员的先锋模范作用，确保党建工作与企业发展两手抓、两手硬，实现企业文化建设和经营管理的全面提升。”
“没有规矩不成方圆，没有制度，党建工作也就难以规范开展。”为了给支部的党建工作提供保障，支委班子带领党员骨干，集中梳理、制定了支部议事决策、党内公开、三会一课等12项制度，并形成制度汇编下发全体党员学习。
“光有制度还不够，要让制度规范入脑入心，成为大家的行为准则。”本着这一目标，支行党支部设立了党建工作室和党员活动室。孙红军是支行的党务管理员，平时除了完成自己的日常工作，管理党建工作室和党员活动室就成了他最主要的任务。
“平时我负责整理党员名册、党建工作计划、党课资料、支部活动记录……”说起这些，孙红军的话匣子打开了，“党建工作室不是摆样子，为了规范基础工作，我们制定了‘四个名册’、‘四个计划’、‘四个资料’和‘四类档案’，所有材料分类管理，不怕繁琐，唯恐不精。支部还把党内基本制度规定挂在活动室墙上，设立了党员图书柜、党务公开栏和党员学习专栏……”
经过一段时间的工作运转，工作台账建立起来了，三会一课规范起来了，找孙红军要学习资料“补课”的多了，到党员图书柜借阅图书的多了，找支委班子提意见建议的多了，大家纷纷感慨，“有制度、有渠道、有监督，支部建设想不规范也难！”
积极构建 “1+N”服务组织体系
在今后的党建工作中，支行将继续以党建工作为契机，坚定不移地落实总行、省行和市行的工作部署，构建以支行党支部为核心，党员、团员、员工于一体的“1+N”服务组织体系，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，带领支行员工开创风正、人和、事业兴的新局面。
健全完善制度体系的同时，党支部把服务组织体系建设也列入了工作计划。“党建工作要以党支部为核心，辐射到所有的党员、团员和群众，形成1+N的示范带动效应。”支委班子提出了安平县支行服务组织体系建设的内涵。
针对干部队伍建设，启动了中层管理人员“作风建设领导力提升”活动，要求管理干部提高自身修养，转变工作作风，用“平常心、耐心、同理心、细心、感恩的心”对待员工，为员工搭建进步平台；针对党员管理监督，设立了“党员示范岗”，营造“我是党员，向我看齐，对我监督”的工作氛围；针对业务发展难点，开展党团员业务对抗赛，激发了支行上下拓展业务的热情；针对风险管控工作，组织案防工作警示教育活动，集中学习案件通报，党员带头抓源头抓环节筑牢风控防线……
通过打造“1+N”，支部引领方向，党员带头示范，逐渐成了支行的工作常态。田跃甲是支部的一名普通党员，去年冬天，为了催收一笔逾期贷款，他带头蹲点，一守就是三天，最后人守到了，他却病倒了。支行领导想把他树成榜样加大宣传，他以“这是一个党员应该做的”为由婉拒了。如今，支部里像田跃甲这样的党员越来越多，脏活累活抢着干，重点难点抢先学，遇到困难抢着帮，吃苦在前，享受在后，已成为每位党员的自觉行动。员工们都说，“这样的党员队伍有干劲、有担当，我们从心里服气！”(文/河北新闻网 记者王丽媛)
