尊敬的各位领导，同事们：
今天，非常荣幸能够参加这次座谈会学习并交流自己的感受。我叫张贤齐来自秦港七公司，是一名基层团组织的负责人。共青团肩负着带领青年成长成才的重任，同时也肩负着带领我们这一代年轻人与我们的衣食父母河北港口集团共同奋进，实现梦想的神圣使命。
一、方向决定建树，创新决定未来
从2014年初，七公司团委剖析近年来工作服务群体的逐渐变化。根据集团的战略，未来招录的青年越来越多的是高学历的本科生、硕士生，所以我把共青团工作的重心逐渐向高素质技术人才培养方面倾斜，主攻青年科技创新工作室的建设。并打破了按机电分组，按部门分组的旧模式，成立了由跨专业跨部门的19名青年技术骨干组成的创新攻关小组，既然我们的设备在生产运行时是机电一体化的，那我们的创新攻关小组也不应分机电。同时，让小组内机电技术员结成导师带徒对子，通过一年的创新攻关过程中相互配合和学习，现在我公司核心技术员对常见的机械、电器故障都具备一定的解决能力，这个团队全年孕育重要创新成果6项，直接经济效益约为每年280万元，在设备的环保、安全方面的改造更是短期内无法用经济价值评估的。今年被授牌省级青年技术创新工作室后，我们将做四项主要工作，推进创新创效人才培养工作，一是利用校企联合办学优势，继续在青年技术创新工作室加大培训力度；二是依托青年技术创新工作室的优势，广泛开展技术比武活动，加快理论知识到现场应用的转化；三是发挥人才优势继续开展技术攻关与技术创新活动，积极引导攻关小组和创新小组；四是邀请国家级技术能手石小林师傅，担任青年创新攻关小组的总导师，带领青年技术骨干朝着更深层次挖掘攻关项目。
二、缓解青年压力，提供平台资源
近年来，新能源对煤炭行业的冲击越来越严重，加之周边新的煤炭港的不断覆盖，这些形势都告诉我们，这个百年煤港必然面临着在稳定中逐步转型。在转型到来之前，我们青年该做什么，共青团在这个时期应该带领我港青年去做些什么。我认为第一是稳定情绪，调整心态，塌下心来。第二是在不知未来如何转型之前，充实自己，给自己充电，时刻做好迎接新挑战的准备。我港从事的是物流行业，而不是专业的教育机构，所以我们需要借助社会教育力量，为我港的青年补充最新鲜的血液，学习最前沿最好用的技术。2014年七公司团委尝试着邀请了燕山大学机械工程学院博士生导师，黄华贵教授，为我公司技术人员做Solidworks三维设计软件的培训，经过为期3个月共四期的培训，再通过期间利用网络进行的多人次同时在线答疑，让公司包括技术部长在内的40名技术人员受益匪浅。学以致用，只有用了才能产生效益，我公司装船一部技术员张超，利用软件的应力分析功能剖析设备的应力云图，预估了各备件的疲劳强度和大概的损坏周期，为计划性维修提供了便利，同时利用软件的爆炸视图功能，将复杂的机械零件装配过程，制作成类似拆装积木一样的动画片，用于对维修工的活前指导和对新职工的培训。这一系列的小成果掀起了公司内部技术人员学习新技术的热潮，也引起了公司领导的重视。随后，团委利用这个良好的契机，促成公司与燕大技术工程学院的校企联合。根据产学研协议与技术工程合同，首批合作产生的技术成果将在今年年底完成，并根据效果尝试在兄弟单位之间推广。但“授之以渔不如授之以渔”，我们更看重的是能够通过校企联合，让燕山大学帮助共青团培养出一批能够熟练运用这个软件在未来五年、十年甚至二十年能够持续为我港跨越发展带来实际效益的高尖端技术人才。为推进长远人才建设工程，为企业增加人才储备，提升我港未来核心竞争力，七公司团委在2013年年底还着手开展了“青年职业生涯导航”活动，为要考取职称、学位深造的青工，提供辅导和考前应试突击培训，为公司青年技术人员开办了如何申请专利的培训班，实打实的将七公司团委建设成服务型、实干型团组织。
