“马承包”：改革的第一步最不易

    进入小客厅，烟草的味道扑面而来。挂满墙面的老照片和荣誉证书告诉人们，上世纪80年代的荣耀仍主宰着这小小房间。

    2008年11月11日，石家庄栗新小区一栋普通的楼房里，70岁的马胜利正为安排全国各路记者采访忙得不亦乐乎。

    “国企承包第一人”，在中国改革长卷展开到第30个年头的时候，人们都想起了他。

    为什么敢“抢班夺权”？

    “市里给我们下达了17万元的利润指标，我要把这个数字调过来，完成70万元”

    “之所以把决心书贴出来，是因为我实在是等不及了。”提起24年前的1984年3月28日，石家庄造纸厂门前突然出现的那张《向领导班子表决心》的“公开信”，马胜利毫不掩饰。

    在这事件出现前两年，身为业务科长的马胜利一次次将工厂产品推销一空。尽管战功斐然，但厂领导向马胜利承诺的实行“以销定产”的目标却迟迟未能兑现。

    “现在大家都明白一个道理，产品要由市场来决定，但当时这种观念有些超前了。既然我这个科长的身份决定不了，那么就让我当厂长来决定好了。”马胜利说，要达到这个目的，最好的办法就是承包国有企业，自己说了算。“这本身也是对传统观念的冲击和挑战。”

    竟敢“染指”国有企业！马胜利这一举动显得有些太大胆了。这张“公开信”，当时便被厂领导视作“抢班夺权”的蓄意举动而被压制下来。

    马胜利并未就此罢休。