冀中能源峰峰大淑村矿以节支吨煤创效益

    进入11月份以来，大淑村矿将成本价格进一步进行精细化管理，指标层层分解，压力层层传递，采取以吨煤为单位的成本节支的措施，确保了在各岗位上节支降耗，保证了成本目标。该矿各单位根据日常工作需要编制出各项材料的名称及规格明细表，在明细表的基础上，由材料员和技术员以吨煤为单位计算各项材料的使用数量，根据材料单价编制出价格明细表。在生产过程中，每个班组每天所消耗材料，按单价格明细表中单价计算到当天的b卡上，实现班组的自负盈亏。同时，该矿也将材料费进一步分解，分解到各岗位上，验收员对各岗位材料使用情况进行统计，按实际情况对本班组职工进行工分考核。为了保证班组材料费真实性，材料费明细单在交接班中进行核对交接，接班班长、验收员对交接班组使用材料和账目，进行一对一确认后方可接班。实行以节支吨煤措施以来，干部职工的成本意识和节约理念进一步强化，职工自主节约每一个材料的使用，在成本管控上达到了精细化管理，每吨煤的成本下降30%。