开滦集团设备仓储现场会在开滦股份范各庄矿业公司召开

    8月1日，开滦集团设备仓储现场会在开滦股份范各庄矿业公司召开。开滦集团副总经理付贵祥出席会议并讲话。设备中心，煤业公司、股份公司、蔚州公司以及唐山区域各煤矿主管设备经理、设备管理部门负责人等参加了会议。

    与会人员先后深入到范矿公司综机厂房、综机外场地、804库房、综合库房以及第一仓库等部位进行了现场观摩，对这公司存储场地规范化、物资管理精细化、业务流程集约化的做法给予了充分肯定。在综机外场地，付贵祥详细听取了这公司关于下半年3123骨干生产工作面大型综采设备安装准备情况的汇报，并实地查看了公司自主研发的3123工作面大型综采设备组装调试车，对公司紧密结合生产实际，充分发挥内部技术优势，主动创新工作思路，持续推进技改攻关，破解发展难题的做法给予了高度赞许。随后，与会人员听取了范矿公司和欢矿公司关于设备仓储工作的经验介绍。

    会议指出，加强设备仓储管理是提高物资精益化管理水平的重要手段。特别是面对煤炭市场持续下行、企业生存发展和经济运行压力不断加大的严峻形势，加大设备仓储管理力度，盘活既有设备资源，提高物资周转率和使用率，对企业应对形势挑战、渡过发展难关具有重要意义。

    会议认为，范矿公司作为集团公司骨干生产矿井，设备数量多、管理难度大，特别是在规范化仓储方面，面临的障碍性因素较多。去年以来，这公司认真贯彻落实集团公司部署，将构建一体化、系统化、规范化物资供应体系作为党政工作重点，思想上高度重视、行动上快速跟进，全矿上下统筹联动、合力攻关，设备物资精益化管理水平显著提升，为各单位物资管理工作指明了方向，提供了遵循。

    付贵祥在讲话中强调，各单位要切实认清当前形势下加强设备物资管理的重要性和必要性，切实提高重视程度，加大工作力度，健全监管制度，不断提升设备物资管理精益化水平，为集团公司完成“扭亏增盈、转型发展”两大任务保驾护航。

    会议要求，要认清强化设备仓储管理对于深化提质降本增效的重大意义，切实将其作为挖内潜、练内功的重要抓手，超前谋划，主动做功，确保工作高标准、高效率推进。要按照集团公司统一部署，结合各自实际，挖掘内部潜力，进一步简化中间环节，最大限度减少设备维修等费用支出。要围绕闲置设备调剂让售、库存设备维护保养等方面，进一步细化存量盘点，规范管理流程，为“两量”稳产高效奠定基础。要探索物资信息化管理模式，积极推广应用射频及条形码等先进技术，强化资源共享和信息交流，加快物资数字定位、在线监测进程。要以此次会议为契机，以强化正反典型引领和警示作用为导向，进一步建立健全网络公示等督导机制，为各单位加强物资管理工作提供借鉴和指导，不断提升集团公司设备物资管理整体水平。