开滦集团副总经理张瑞玺到装备制造公司调研指导工作

    2月19日，开滦集团副总经理张瑞玺，集团公司多经事业部相关负责人一行8人到开滦集团装备制造公司调研指导工作。

    张瑞玺听取了装备制造公司落实开滦集团“两会”精神及下一步整合重组、项目建设、管理体系建立等方面的汇报，对装备制造公司的工作给予肯定，并提出了具体要求：一是要统一思想、坚定信心，形成齐心协力、攻坚克难的良好氛围。装备公司要按照开滦集团“两会”部署，推动装备制造产业的整合重组及自身建设，通过整合重组创造规模，高端发展创造实力。二是要抓住重点，突破难点，以敢于担当的精神推进改革创新，推动装备产业的发展。要搞好制造产业长期发展的顶层设计，规划重组的具体方案，明确近期、中长期发展规划。重点抓好液压缸制造、皮带机制造等项目及内部资源重组工作，以项目建设为依托，做实装备制造产业。三是要理顺体制，克服畏难情绪，建立健全装备制造公司管控体系。装备公司要在市场形势异常严峻、改革重组任务繁重、与铁拓公司合署办公的形势下，克服畏难情绪，谋划好对所属单位的管控模式，建立行之有效的管控体系，要把体制建立和装备制造公司产业项目建设、产业发展有机结合，促进装备制造产业的快速发展。