开滦集团副总经理吴爱民到物资公司调研指导工作

    2月10日，开滦集团副总经理吴爱民、集团公司物贸管理部相关人员到物资公司调研指导工作。

    调研中，吴爱民听取了物资公司2013年党政工作的情况汇报和2014年工作安排、今年各项指标安排和分解，以及所属中煤物资分公司、古冶物流中心和汽运公司、开滦天津贸易公司、开滦上海贸易公司工作等情况的汇报。

    在充分肯定物资公司上下2013年取得好成绩的同时，吴爱民对物资公司做好下一步工作提出了五点要求：一是物资公司要做好物流贸易模式创新、利润水平提高和风险防控等各项工作，认真总结分析，合理摆布好各项工作，制定出具体的措施。二是按照集团公司下达的指标要求，积极做好指标的分解，层层传递压力，调动广大员工的工作积极性，完善好政策办法并加大考核。三是继续深化提质、降本、增效活动，加大实体物流贸易业务工作力度，不断提高利润水平。四是在业务上充分利用和搭建好平台，积极培育业务板块，努力打造出物资公司的主流板块，不断提高公司的知名度。五是不断完善业务流程，细化和落实好上级的各项规章制度，做好风险防范，降低市场风险，杜绝人为风险，防止出现任何问题。

    对物资公司所属的中煤物资分公司和古冶物流中心等单位，吴爱民要求：一是针对物资公司下达的指标，各单位要认真研究，拿出具体的工作措施，全面完成好各项工作任务。二是要在努力做好服务的基础上，坚持积极开发用户，主动寻求买家，发挥好自身的优势，扩大业务范围。三是要不断创新物流贸易业务模式，做到增收增利。四是各单位要立即行动，马上着手将工作思路应用于实际工作，同时抓好基础工作，实现高起步。五是要研判形势，分析市场走势，把握时机，提高经济效益，为全面完成各项指标努力工作。