河北深化加强基层建设年活动简报第245期

    把帮扶项目打造成精品工程

    ——赵县开展“四比四保”竞赛活动

    赵县围绕“规定动作全落实、自选动作创特色、整体工作上水平”的总体要求，在全县开展了“四比四保”竞赛活动，着力把帮扶项目打造成群众满意的精品工程。

    比质量保精品。县活动办与驻村工作组逐一签订项目质量保证责任书，从工程设计到工序流程，都做到精益求精。施工前，交通、水务等10个项目牵头单位按照“谁牵头谁负责、谁签字谁负责”的原则，组织技术小分队深入帮扶村实地查看施工环境，听取村民意见，统筹安排人力、物力、财力，对帮扶项目定领导、定人员、定职责、定标准，紧盯落实。施工中，各牵头单位严把帮扶项目材料关、施工质量关、检查验收关，成立专项指导组，推行情况在一线掌握，问题在一线解决，方案在一线制定，工作在一线落实的“四个一线工作法”，定期、不定期巡回指导，对项目施工关键环节全程跟踪，对发现的问题，及时会同乡、村和工作组共同研究对策，对症下药。对竣工的帮扶项目，牵头单位会同活动办及时进行检查验收，未达标的，对照工作标准和要求，指导施工方整改完善。今年以来，各项目牵头单位指导组共开展项目指导2100多次，对78个帮扶项目提出了整改要求，帮助解决问题130余件。自选帮扶项目中，市勘测院驻豆腐庄工作组投资300万元建成的豆腐庄惨案纪念馆，成为爱国主义教育基地；市农工委驻瓜家庄等3个工作组实施了总投资270多万元的农村污水管道铺设工程，让帮扶村成为赵县首批铺设排水管道的村庄。

    比速度保进度。为确保提前完成帮扶任务，从6月份开始，集中组织开展了“百日攻坚”行动，实行县活动办统筹协调、项目牵头单位指导推进、县乡领导联系分包、工作组派出单位全力支持、驻村工作组和帮扶村具体负责的“五位一体”捆绑连带工作责任制。县级领导带头督战，每人牵头“一件实事”，每周召开一次领导小组全体会，每月初选择两个项目进展落后的帮扶村现场指导调度。县活动办实行帮扶项目攻坚销号制度，认真分析项目进展缓慢原因及责任方，将任务目标分解到周，时间具体到天，责任落实到人。各乡镇节假日期间实行干部倒班制度，选派一名农村工作经验丰富、协调能力强的乡镇领导干部直接驻村，全程介入帮扶工作，主动为工作组工作生活排忧解难，搞好与项目牵头单位的联系协调和服务保障工作。各工作组和帮扶村加班加点，大力弘扬“5 2”、“白加黑”精神，高效率推进项目建设,对未完成的帮扶项目，都列出详细时间表，倒排工期，挂图作战。