把省委决策落到实处 把实事办到群众心里

    三、工作目标和思路

    冀东油田驻村工作组在认真学习省委文件精神、积极开展走访调研、与孟村县新县镇协商沟通的基础上，围着着“人民群众得实惠，党员干部受教育，基层工作添活力，党群关系大改善，科学发展增后劲”的6大工作目标，确定了“强班子、打基础、治环境、谋致富、促和谐”的15字驻村帮扶工作思路，谋划重点实施“基层组织建设提升工程、强村富民提升工程、基础环境提升工程、乡风文明提升工程、幸福指数提升工程和和谐稳定提升工程”6项提升工程。

    四、工作做法和措施

    (一)深入开展入户调研，全面掌握情况。工作组正式入村之后，通过深入农户，发放调查表，召开党员大会、村民代表座谈会等形式，调查摸底，了解村情民情，摸清了群众最急、最盼的事情，找准了乡村建设存在的问题。工作组共入户走访367户村民，召开8次村民代表座谈会，召开了6次党员大会，每周组织1次与村两委的联席会议。建立了详细的村民花名册，分别建立了村干部、党员、村民代表、贫困户、五保户、个体经商户等电子档案，深入传达了省深化加强基层建设年活动的精神，营造共建氛围，明确目标任务。基本梳理制约村庄发展需要解决的6个方面18件实事工作制定了帮扶项目工作推进督办表，明确了责任人、完成时间和落实措施，并挂图作战，做到各帮扶项目都在计划控制中运行，确保每个项目的有效落实。

    (二)详细编制帮扶方案，迅速落实资金。在前期走访调研的基础上，围绕完成好确定的帮扶项目，工作组认真撰写了详细具体、可操作性的《驻村帮扶实施方案》和《驻村帮扶推进方案》，为全年帮扶任务的顺利完成打下坚实基础。为了搞好项目规划、方案设计和资金预算，公司领导指派油田设计院专业技术人员和油建公司基建项目经理专门到村里进行了实地调研勘察，设计完成了村庄基础设施建设规划图和资金测算表。做到每个帮扶项目一个规划书、一个推进方案，明确项目建设规模、工期、资金筹措渠道、实施主体、技术要求以及安全保障措施等，确保各个项目推进有章可循。项目定了，方案有了，预算有了，关键是落实帮扶资金。工作组坚持多渠道筹资，破解资金瓶颈。工作组先后4次就帮扶工作向公司领导专题汇报，公司领导高度重视，先后2次到村调研和指导，召开专题会议决定出资165万元，用于支持帮扶项目建设。为改善村内小学的教学条件，油田又捐赠了15台电脑和100套课桌，价值7万元。在此基础上，工作组积极与市县镇活动办协调对接，最大限度争取项目资金支持，共协调配套资金133万元。全年落实资金共计305万元。帮扶资金的及时到位，确保了18个帮扶项目早启动、早实施、早见效、早让群众得实惠。