河北省深化加强基层建设年活动
简 报
第32期
2013年3月9日
●秦皇岛市北戴河区:下沉工作力量 扩展帮扶范围
●魏县:坚持“三注重三强化” 促驻村干部住得下干得好
秦皇岛市北戴河区
下沉工作力量 扩展帮扶范围
秦皇岛市北戴河区区域面积不大、农村数量少,全区共有25个村和9个社区。活动中,北戴河结合实际,创新帮扶举措,下沉工作力量,扩展帮扶范围到所有农村、社区,实施“一村一组、一村一策”,全力打好基层基础攻坚战。
“一村一组”配强帮扶力量。明确每个村(社区)安排1名县级领导、2个以上区直单位和驻区单位组成工作组,由县级领导任组长,每个单位明确1名科级干部和1名科级后备干部作为工作队员进行联系帮扶。同时,引导派驻单位和干部与基层生活困难的群众“结穷亲、交穷友”,帮助解决医疗、上学、就业等困难。目前,选派34名县级干部、72名科级干部和83名科级后备干部开展帮扶,机关干部与基层困难群众结成帮扶对子278个。
“一村一策”谋划发展举措。指导各驻村(社区)工作组开展全方位的村情户情调查,深入了解群众所思所盼,主动问计于民。分批组织村干部群众到周边县区情况相近的先进村、社区对标学习,召开联席会议、组织生活会、发展建议征询会等谋划发展思路。目前已有12个村、社区结合各自实际,议定了发展花卉苗木种植、建设乡村休闲农庄、推进绿色蔬菜农超对接、组建家庭旅馆协会、打造社区“民情绿色通道”服务体系等发展思路,项目立项、资金筹措和勘察设计正在进行。
“一包三年”建立长效机制。为确保帮扶工作不走过场、不打折扣,北戴河区将以往“十个一”联系点、领导包案维稳、联系农户、部门包村等制度进行整合,全部纳入“一村一组”综合帮扶机制,明确帮扶工作“一包三年”。并要求各驻村(社区)工作组全面负责所包村(社区)的科技、扶贫、稳定等工作,今后凡涉及分包工作均由工作组统筹安排。同时完善帮扶台账、目标承诺、信息交流、督查通报等配套机制,使每名干部思想上高度重视、行动上积极参与,确保帮扶工作有力、有序、有效推进。
(秦皇岛市北戴河区基层建设年活动办公室供稿)
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