煤价连跌十月 煤企练功突围

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    自去年9月开始，我国煤炭价格已经连续10个月下跌，下跌幅度超过10%。

    导致低迷的原因，一方面是下游需求日益萎缩，一方面是过去10年巨额投资所积聚的大量煤炭产能集中释放。供过于求的市场格局下，还有大量进口煤不断涌入。

    就在这样的市场状况下，国家层面开始简政放权，努力推动煤炭市场化改革，一些产煤大省则纷纷出台救市举措，在此宏观背景下，作为市场主体的煤炭企业该怎样继续行进在转型路上，并求得自身的更好发展？

    □本报记者 董立龙 本报通讯员 李晓辉 [唐山报道]

    苦练内功，致力提质降本增效

    一种用于液泵的催化乳，每桶170升，每个月要用几桶？这个问题如今成了开滦吕家坨矿综采三队液泵司机们特别关注的“大事”。

    8月15日，一位液泵司机告诉笔者，今年一季度该催化乳消耗量分别为7桶、5桶和6桶，而从4月开始，每月消耗量都是4桶。

    每桶单价1450元的催化乳是生产中必不可少的消耗品，对于一座年产原煤几百万吨的煤矿来讲，是什么让员工们变得如此“节俭”？

    “越是重视细节，越能反映出我们在管理方式上的转型以及管理水平上的提升。”吕家坨矿业公司一位相关负责人介绍，按照开滦集团的部署，该矿正在大力转变管理方式，努力实现提质降本增效。

    也许令人很难想象，一个印象中总是大出大进的煤矿，正在将管理水平尤其是成本控制水平看得格外重要。在这背后，是河北煤炭企业应对严峻市场考验的主动选择。

    一方面是下游需求日益萎缩，一方面是进口煤不断涌入，自去年9月开始，我国煤炭价格已经连续10个月下跌，下跌幅度超过10%。就在这样的市场状况下，过去10年巨额投资所积聚的大量煤炭产能迎来集中释放期。

    数据显示，截至8月7日，环渤海地区5500大卡动力煤价格指数已跌至565元/吨，价格已深度跌破600元大关。业内人士指出，由于目前库存仍然高企，煤炭价格下跌压力巨大。“在严酷的市场竞争中，企业能否生存与发展，成本控制至关重要。”开滦集团董事长张文学表示，面对市场考验，开滦集团正在努力打破惯性思维，强化市场意识，把工作重心转移到眼睛向内、苦练内功、强化管理、推进改革创新上来。

    这样的思路，正引领着转型中的开滦进行突围。

    ——— 东欢坨矿先后对供电自动化系统等进行综合改造，井下生产全过程实现了集中远程自动化控制与管理，多环节实现无人值守，原需180名员工精简为只需100名。

    ——— 钱家营矿优化作业流程，1327W工作面上，掘进工程提前26天完成，节省成本费用47万余元；安装工程提前14天完成，节省成本费用39万余元。

    能自己修理的机械不再委托外部修理，将原料消耗和个人薪资挂钩，再造生产流程，加快各种技术革新以提高生产效率，精简机构和人员……

    7月15日，开滦集团开会部署下半年工作，总经理裴华在会上回顾，上半年集团设备使用率达到91.91%，减少新购设备支出1.76亿元；规范劳动用工管理，清退外雇劳务工930人；深化后勤系统改革，社区服务中心减少到4个，精简管理岗位人员111人……

    该集团一位基层管理者认为，眼睛向内，带来的收获，不仅仅是数字上的一些增与减，更有着对管理水平、管理方式的深刻历练。