邯郸魏县实行三抓三强化促进十件实事落实

　　全市深化加强基层建设年活动现场观摩调度会后，魏县进一步硬化措施，加大推进力度，取得了明显成效。

　　一、抓任务落实，强化部门责任。针对今年帮扶项目较多，有些项目由多个部门负责，有些项目省市明确的牵头部门与县级不完全一致等问题，魏县以县委书记名义向各牵头部门“一把手”签发了明白卡，对任务目标进行再明确、再强调，县委书记在每一张明白卡上亲自签名，此举有效地增强了各牵头部门的责任意识，各牵头部门进一步加大了工作力度，“十件实事”推进出现良好局面。

　　二、抓检查督导，强化工作调度。一是强化工作调度。每周召开一次由工作组长和县职能部门主管副职参加的调度会，当场查找项目进展慢的原因，排查责任，解决现存问题。二是实行目标承诺。各牵头部门主动排查工作中存在的问题，及时列出完成任务时间表，由部门“一把手”签字后呈报县委书记，立下攻坚“军令状”。三是开展进度比比看活动。各工作组每周将帮扶村“十件实事”进展情况报县活动办，县活动办每周对所有帮扶村“十件实事”进展情况进行一次核查，逐项打分，省、市、县54个工作组帮扶村统一排队，并全县通报。此举使各乡镇党委、各工作组、各村“两委”产生了很大压力，纷纷对照通报，查找失分因素，迅速弥补不足，争取排队靠前，全县呈现你追我赶、竞相争先的良好态势。

　　三、抓典型培树，强化示范带动。魏县重点打造了3个典型，作为全县帮扶村的标本，分别是：北部的由市交通运输局帮扶的后小寨村，中部的由峰峰集团帮扶的前连街村，南部的由省委政法委帮扶的楼东村。尤其是今年新增的项目，如农民合作社、互助幸福院、亮化、绿化、美化等项目，以这三个村为典型，组织周边工作组、村干部去学习、观摩，对帮扶项目有个直观的印象，起到了很好的辐射带动作用。

　　截至目前，54个帮扶村的饮水安全、农村环境“四清四化”、村街道路硬化、增收致富产业、通讯通邮、民居改造等实事已全部完成，其他“十件实事”帮扶项目正在紧张施工中。