河北省深化加强基层建设年活动
简 报
第156期
2013年6月4日
平泉县
建立“三项机制”推进帮扶项目建设
在深化加强基层建设年活动中，平泉县建立帮扶项目“审批提速、六方协调、区域联建”三项机制，扎实有效推进帮扶项目建设。
快捷审批，做优服务。联合交通、水务、发改、城建等多个部门，开通“帮扶项目审批绿色通道”，各部门安排专人集中办公，按照“合法合规、特事特办、精简效能”的原则，重新梳理项目审批流程，减少审批环节，缩短审批时限，建立快速审批办理程序；并对帮扶项目进行归类汇总，通过代办制、领办制和集中办理制，对帮扶项目进行统筹报批，实现流程最短、审批最快、效率最高，确保了帮扶项目早立项、快落实、见成效。全县45个帮扶村共上报帮扶项目1389个，预计总投资1.21亿元，其中有894个通过绿色通道快速完成审批立项工作。
六方协调，合力推进。强化多主体参与，各负其责，统筹联动。召开村、乡镇、工作组、派出单位、县直对口部门参加的项目建设培训会，明确责任分工，加强沟通合作。建立工作组跑办协调，乡镇、村全面组织，派出单位鼎力支持，县直对口部门牵头实施，县联系点领导指导推进的组织体系，对项目建设中遇到的资金配套、技术服务、施工组织等方面的问题，“六方”协调解决。并采取县级领导抽查、活动办督查、群众评议的方式，对帮扶项目建设进行督导检查，实现上下贯通、左右衔接、全面督导、合力推进。截止目前，共召开项目建设调度会6次，县联系点领导、派出单位累计到帮扶村召开现场办公会47次，协调解决实际问题96件，落实项目建设资金1093万元。
分区管理，统筹联建。把全县45个帮扶村按地域划分为四大片，统计汇总帮扶项目，将街道硬化、农村环境“四清四化”等项目分片区统一向社会招标，统一施工建设，统一协调管理，并从县直对口部门抽调工程管理和技术人员组建4个小分队，包片指导项目实施，实现资源共享、项目共管。建立“月有主题、周有重点”工作制度，各片区将项目建设任务细化量化，明确每月、每周、每天建设进度，建立工作台账，排出时间表、实行倒计时，全程向群众公开公示。同时，片区临时党支部定期组织村干部、工作组人员到项目建设进展快、成效好的帮扶村进行观摩交流，各级工作组通过互看互学，找差距、学经验、明举措，加快了项目建设进度。目前，全县已有1103个帮扶项目开工建设，已完工287个。(平泉县基层建设年活动办供稿)
