二、“项目督战图”——步步为营抓落实
为保证基层建设年活动项目按时推进，如期完成，永年县活动办研究绘制了《“十方面实事”和自选项目工期督战图》。针对“百日会战”还推行周调度、周督导、周报表和联络员四项制度，随时收集、汇总、梳理、核实每个帮扶项目的进展情况，并在县督战图上予以标注。已开工的项目，标注具体开工时间；正在建设的项目，用粉、蓝、绿、红四色旗标注进展情况；已完工的项目，标注完工时间；已验收的项目，标注验收时间。通过挂图作战，及时掌握工作动态，确保所有帮扶项目统筹推进。对在规定时间内没有完成既定目标的驻村工作组，县活动办启动跟踪督办机制，发放《督办通知书》，明确督办任务和办结时限，实行挂账督办，倒逼落实，确保全盘推进。活动开展以来，该县先后集中督导12次，召开调度会6次，每周工作进展上图督战，激发了各驻村工作组争先恐后抓项目的积极性。市政法委驻温窑村工作组、县水利局驻通头村工作等4个驻村工作组安全饮水工程已完成，县联社驻周村工作组、县高新建材园区驻北陈村工作组等5个工作组正在紧张实施，4月底前群众就能吃上“放心水”、“安全水”。县环保局驻前朱庄村工作组等6个驻村工作组多方筹资20余万元，帮扶成立了“郑丰”、“鑫通”等6个专业合作社，深化农村改革，促进农民群众“抱团”发展，集体致富。
