加强基层建设年活动开展以来，武邑县把落实项目帮扶工作特别是十项重点工程作为帮扶工作的第一要务，坚持规定动作抓落地重规范，自选动作抓特色重实际，全县项目帮扶工作推进迅速、效果初显。
领导干部以身作则，率先垂范抓项目。该县实行了县级领导分包联系制度，县委、县政府主要领导每人除分包联系一个村外，同时分包联系2至3项重点工程，做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底，力促项目早落地、快开工。他们还多次深入到自己的联系点就项目建设进行专门的蹲点调研，对如何落实饮水安全、街道硬化、旱地改造、垃圾处理等项目召开座谈会，掌握联系点的项目谋划、实施等情况，征求帮扶村干部和党员群众的意见建议，协调解决项目推进中存在的困难和问题。目前，各县级干部共深入各自联系点调研30余次，协调解决各类问题40余件。
县基建办事无巨细，一板一眼促项目。县基层建设年活动办先后组织召开座谈会、研讨会、调度会等会议，搞好基建办与项目牵头单位对接，搞好牵头单位与驻村工作组的对接，通过三方联手，制定了详细的项目帮扶方案。同时三个督导组不定期对驻村工作组、帮扶村、牵头单位进行督查。查精神状态、看工作组的心思是不是放在了项目落实上；查推进情况、看牵头单位的主要精力是不是用在了项目落实上。对脱岗断岗的通报批评，对敷衍应付、推诿扯皮的进行诫勉谈话。目前已组织大规模集中督查暗访3次，先后对9个驻村工作组进行了通报批评，对8名工作队员进行了诫勉谈话。
牵头单位主动出击，不推不拖谋项目。项目牵头单位坚持早字为先、快字当头、主动出击、积极作为，县交通运输局对各帮扶村需硬化的街道进行了丈量，研究制定了项目实施的具体方案；县住建局聘请高资质设计院完成了帮扶村村庄环境整治规划和村庄建设规划，并召开了由帮扶村、乡镇党委有关负责人及县活动办有关人员参加的评审会，对两个规划进行了评审，根据评审意见进行了完善修改。目前，所有项目牵头单位全部完成了项目规划，资金到位后即可进入实质性实施阶段。
驻村工作组身体力行，履职尽责落实项目。驻村工作组坚持做到规定动作不走样，自选动作有特色，不遗余力为帮扶村解难题，干实事办好事，以实际成效取信于民。省电视台驻紫塔乡韩孟村工作组多方筹集资金，点亮了该村多年舍不得亮的路灯，方便了村民的夜间出行。同时，针对该村温室大棚种植户种植及管理技术落后，信息闭塞和销售渠道不畅等问题，邀请省农业厅专家到村进行了专题培训；省儿童医院驻武邑镇前焦洼村工作组开展了“关爱留守儿童”大型义诊活动，为90多名留守儿童免费进行了体检并发放近万元的药品；县人劳局驻村工作组提前启动道路硬化项目，1150米的道路已硬化过半，不日将完工；县地税局驻武邑镇前屯工作组为村无偿提供了3000颗核桃树苗，并为村“两委”办公室配置了办公设施和娱乐设施。据统计，活动开展以来，全县55个驻村工作组结合单位职能特点，在帮扶村开展了打井上防渗、修路修街、组织培训、技术指导等实事、好事720多件，得到了帮扶村干部群众的普遍赞誉。
