扁平化管理提升软环境
——— 每月月底进行项目“过堂会”，行政服务中心将投入使用
3月26日，笔者在渤海新区参加了一场别开生面的“过堂会”。黄骅市四大班子各项工作的分管领导，逐一就各自负责的重点工作“晒”进度、谈措施———“羊二庄煤炭物流交易中心建设进入收尾阶段，6月份平面交付使用；新205国道、307国道汽车产业带项目3天内拿出控制性规划方案。”“华兴街改造项目4月10日前施工队进场，6月底完工。”“开发区汽车产业发展规划在8月底前完成。”
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出席会议的黄骅市副市长贾兆德告诉笔者，他们把2013年定为“工作落实年”，每个月月底都要进行项目“过堂会”，将精心谋划的项目，按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求，分解落实到市级领导和牵头单位、负责单位。企业还可在会议上提困难，相关部门现场拟定解决方案和解决时限，这些均与个人绩效挂钩，以保证工作保质保量按时完成，“也就是说，对于企业而言，参加会议也就是来解决难题的。”
陶德权也表示，高效务实、风清气正的软环境，也是北汽“相中”渤海新区的主要因素之一。
据沧州市委常委、黄骅市委书记回学勇介绍，渤海新区实行扁平化管理，即除了国家明文规定的审批权限，基本都下放了。对于满足条件的金融机构总部、地区总部，渤海新区无偿提供办公场所。“今年，黄骅市行政服务中心将投入使用，实现‘一站式’服务，进一步精简行政审批事项，强化行政效能监督，切实解决‘门难进、脸难看、话难听、事难办’等问题。”潘海瀛说，此外，他们还加大科技投入力度，积极引进科研院所和创新基地，鼓励新设和引入各类金融机构，努力打造“金融生态市”。
在政策优、服务好的基础上，渤海新区建设者朝气蓬勃的创业激情，也成为这片热土的核心软实力之一。
去年以来，渤海新区先后在国内各地举办多次招商引资活动，在京沪，先后成立驻京央企联络办公室和驻上海办事处，以抓住京津产业技术转移和百家央企进河北契机，用足用好南资北移机遇。
每一次招商说明会都由渤海新区主要领导亲自带队推介，各部门精心谋划、全力配合、不遗余力。据贾兆德介绍，2012年9月5日到20日，仅仅半个月的时间，新区在京沪举行的投资环境说明会，共签约项目40个，总投资达到1080亿元。
