3 放下“架子”，把拓展服务业发展领域作为结构调整战略任务

    ［现场］

    由开滦集团港口储运分公司的办公楼到京唐港的煤场，开车将近20分钟。一阵汽笛声响过，又一艘船舶进港了——— 开滦集团每年绝大部分“下水”煤炭都是从这里运往全国乃至世界各地。

    “这是开滦发展物流产业，尤其是国际物流产业一个重要窗口。”12月13日，张文广告诉笔者，这里正在发生着重要改变。

    张文广是港口储运分公司的党委书记，他介绍，以前，这里就是一个生产单位，只负责开滦本企业所产煤炭的外运，而今公司已兼具经营功能，承担起了外地煤炭的运销任务，今年运销外地煤炭达到98万吨，占据码头吞吐量的三分之一强。同时还有来自美国、俄罗斯的煤炭在这里上岸。

    “放下架子”是张文广在接受采访中不断强调的一个词汇。他介绍，随着集团不断延伸产业链条，提高产品附加值，使更多的煤炭不必外运就产生了更大的效益。由此，港口公司也要开始自己“找米下锅”，而这个过程，就需要摘掉心中“行业老大”的那顶帽子，放下架子，扑下身子找客户，找货源。