深圳在预算上的“精细”是全方位的，不仅仅是开幕式。

    本着“能改不建、能修不换、能租不买、能借不租”的原则，深圳大运会所用场馆只有约三分之一为新建。

    深圳福田区统计数据显示，该区赛场所有通用物资如果全新购置，将耗费２０００多万元，而通过租赁方式，最终所需经费只为前者的约四分之一。

    深圳大运会组委会副主席、深圳市委书记王荣说：“办大型赛事不可能不花钱，关键在于如何少花钱、会花钱。”

    本着这个思路，仅用４０多人的团队，深圳就完成了一届国际体育盛会的后勤保障。火炬传递将原计划的５０场缩减为５场，预算从８０００多万元降低到不足原先的八分之一。与此同时，参与火炬虚拟传递的网民超过千万人。同时参加了实地和网上传递的付兰慧说：“网上传递方便快捷，而上千万人的参与也是实地传递很难达到的，我觉得不少活动都可以借鉴这种创举。”

    鲍明晓认为，大运会相比较于奥运会、亚运会，规模、地位、水平本身就存在不同之处，深圳大运会简约办赛是实事求是，而大运会一些回归教育、百姓生活的理念和做法是顺应潮流，希望能够成为今后办赛思路转变的良好开端。

    民生模式

    深圳大运会根据社会发展和赛会特点选择了节俭低碳、惠民发展的着力点，这符合国际流行理念，也顺应了中国社会倡导的科学发展观，有利于打造和谐社会。

    深圳大运会中心没有落户繁华的南山深圳湾，而选择了经济和社会发展相对落后、被称为“关外”的龙岗。这里原在特区管理线外，２０多年来发展水平严重落后于市中心区。大运中心落户龙岗，对促进城市一体化均衡发展起到重大推进作用。这个做法使深圳公共设施的规划建设必须对接原特区外的大量场馆，因此宝安、龙岗的地铁线路、城市规划和管理水准都大幅提升。