河北新闻网（宋继军） 步入“十二五”，河北钢铁业既面临发展机遇，更面临严峻考验。国内外多方因素下，钢铁行业目前面临的产能过剩、控制能力弱、成本升高、经济效益水平下降的矛盾和问题愈加凸显。

    河北钢铁业要在“十二五”时期实现大转型，有四个关键问题需要注意。

    一是以技术改造推进的企业内部完善配套、产业升级将决定着河北钢铁业发展水平和后续力。

    二是以兼并重组推动规模扩张和产业集中度的提升将决定着河北钢铁业的控制力。

    三是以低碳经济为标志的节能减排、环境保护和循环经济发展将决定着河北钢铁业的生存力。

    四是以打造资金链为核心内容的资本运营将直接决定着河北钢铁企业的扩张力。

    如果说技术进步与科技创新是河北钢铁业永恒主题的话，那么“十二五”期间，以兼并重组为主要内容的产业整合将是一个带有明显阶段性色彩的印迹。

    目前整个钢铁行业产能过剩、成本升高、效益低下，市场竞争日趋激烈，同时也加速了国内、省内重组并购组建钢铁集团的步伐。

    未来钢铁行业的竞争将更多体现为企业集团之间利用综合管控方法，在资源配置、资产组合、产业组合、协同效应以及知识管理和组织智商层面展开的竞争。

    从目前情况看，河北钢铁企业仍然多而分散。河北钢铁集团虽然已重组12家民营钢铁企业，但重组后的管理和实质性整合推进还有大量工作要做。

    单就产业集中度而言，即使河北钢铁集团目前按7000万吨产能计算，其在本省产钢总量中所占的比重也仅为50%左右，这一产业集中度比重数仍然排在上海、北京等地大钢铁集团之后。

    钢铁行业是一个高能耗、高污染的资源型产业，直接影响到环境改善和生态保护。如何加大节能减排力度，创建资源节约型和环境友好型企业，直接关乎钢铁企业的生存。

    当前节能减排所遇到的阻力，与钢铁企业多而散、小而散的现状密不可分。

    地方、部门、企业的多元利益诉求，必然导致分属不同行政区域的钢铁企业无法集中资金、技术、人员来转方式、调结构、节能减排、促进升级。

    仅以节能减排为例，不能想像每个企业都上一套动辄投资上千万元的环保设备，更不用说一投就是十几亿元的重大技改项目了。

    “十二五”将是钢铁企业面临的一场“拉力赛”，那么决定这场“拉力赛”胜负，或说将这场“拉力赛”进行到底的基础，就在于企业能否完成兼并重组并壮大内在实力。

    (作者系河北省冶金行业协会副会长)