用好人才，忌“错爱”也忌“考杀”

    【背景资料】近5年来，我省引进外国专家2.2万人，但也流失了一些人才。

    “人才的正常流动本不值得大惊小怪。但一些单位之所以引得进却留不住人才，一定程度上是引才观念出了偏差。”李彦明代表指出，一些单位定引才指标、片面追求高端人才装点门面的做法很不理性。比如一个剧团引进博士干吗？只要戏唱得好就行了。“引才不是面子工程，应该根据事业发展需要制定科学的规划，并建立科学的人才考察机制。引进高端人才不是学历越高、光环越多越好，而是要以用为本。”他说。

    “对人才应该‘厚爱’，切忌‘错爱’。”马振远委员指出，有的单位为显示厚爱，把辛苦引进的人才提拔成行政领导，让一些人才深陷并不擅长的行政事务，最终管理工作做不好，专业特长也丢了。“爱才就是用好才。而用好人才就是为其提供一心一意干事业的良好服务，最大限度地发挥其特长。”他说。

    当然，用才也不能急功近利。张金波代表指出，人才怕“捧杀”，也怕“考杀”——— 有的单位急于要成绩，每年给人才定成果目标、定项目任务，结果却适得其反。他建议，建立科学的人才考核激励机制，不以争取经费、发表论文等进行简单量化考核，而应以宽松的、鼓励性的政策为主，以便高层次人才潜心研究。